一石二鳥

社員のTM君から素晴らしい提案がありました。「ゴールデンウィーク中はどうせ外にも出れないし仕事の日にしませんか。そして新型コロナウィルス騒動が収束したら代わりの休暇を取りましょうよ」と。
今自分に出来ること。それはおうちに居て、自分がコロナウィルスに感染しないこと。そういった社会的責任を果たしながら自分の欲求も満たしていく。社会と自分がWin-Winになれる発想ですね。素晴らしい!
というわけで当社はゴールデンウィーク中の休暇は土日だけに決定しました。静まらない嵐はない。静まったら楽しい休暇が待ってます!(^.^)

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人は与えた分以上に与えられることはない

新型コロナウィルス拡大の状況に鑑み、今週から原則出勤禁止としました。週次会議もリモート会議ツールのzoomを利用して行っています。弊社はPCさえあれば仕事ができるので、業務に関しては新型コロナウィルス騒動をそれほど受けてはいません。いつもどおりの仕事をこなせています。しかし、出社しないと仕事にならない業務や医療、介護、福祉のように休むことができない業務もあります。そんな方たちに私たちが今できることは何なのか考えていきます。さしあたり、飲食店を営んでいる仲間からは通販で食材を購入しています。屋形船を営んでいる仲間からは2年間有効な乗船チケットを買いました。今は大切な人たちに与えるチャンス。でも、持っていないと与えられない。普段からしっかりしたダムを作っておくことの重要性が身に沁みます。経営におけるダムの筆頭は内部留保。内部留保が多すぎるとの論調をたまに見かけますが、ダムは大きい事に越した事はない。より大きなダムをつくって、与えることを心掛けます。
人は与えた分以上に与えられることはないのですから。 

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「花籠の送られきしや春の風」

母の80歳の誕生日に花を贈りました。タイトルはその時の母の句です。この花は障害者の方の力を借りてNPO法人AlonAlonにて育てられました。AlonAlonの那部理事長はビジネスで成功を収め、現在AlonAlonを運営しています。ビジネスで成功を収めて余裕がでたから、このような特徴のあるNPO法人を運営できているのでしょうか? 私はそうは考えません。自分の理念を掲げ逆風にも負けない強い意志を維持する力があるからだと考えます。強い意志さえあれば誰にでもできることなのです。
私も強い意志をもってロジナスの事業運営を行っていきます。
社員の皆さんよろしくね(^O^)/

www.alon-alon.org

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自分がコントロールできることに集中する

今日は早朝から学びの仲間たちとzoomというツールを使ったリモート勉強会でした。新型コロナウィルスの影響で外出の自由は制限されていますが、このような機会がもてることに本当に感謝です。今回は私がzoomディレクターを務めたこともあり、おかげさまで随分リモートでの会合に慣れてきました。没入感もそれなりにあります。こんな状況でも自分がコントロールできることに集中して、いつも以上に時間を効果的に使っていきたいもんです。
来週の土曜日も開催します。AM5:55からです。(^o^;)

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やる前から「出来ない」って言わない

テレワークを試行し始めて約1ヶ月。
弊社では社員さんの感染予防を優先して公共交通機関を使っての通勤を禁止しました。私は自転車を30分くらい漕げば事務所に行けるので、荒天時以外は事務所に行っています。今、事務所はガラーンとしてます。ところが、これまで公共交通機関で通勤していた社員さんが1時間かけて自転車で通勤するようになりました。海沿いの道を漕いでくるのもまた気持ちいいとのこと。素晴らしい!
やってみたら意外と大丈夫だったとのことです。やってみないとわからないことって多いですよね。何事も経験が大事。やる前から「出来ない」って言わないよう、社員さんに負けないよう私も心掛けます。

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怪我の功名?

新型コロナウィルス拡大の影響で、世間ではテレワークが推奨されていますね。当社はありがたいことにテレワーク可能な業務なので、テレワークを始めました。実はテレワークは以前より試行の予定があったのですが、緊急度が低いため後回しになっていました。反省です。今回いい機会だったので、暫定ですがテレワークで使うツールを含めて運用ルールを策定しました。数度の改定後、以下で落ち着いてきました。以前と変わらず業務遂行できています。こんな素晴らしいツールを提供してくれている業者に感謝。そして尊敬です。そしてテレワークでもしっかり働いている社員さんたちに感謝。社内で信頼関係が築けているからテレワークも成り立ちます。

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見た目で人を決めてつけてはならない

今日は風邪気味ということもあり、中小企業家同友会の大先輩経営者の湯澤社長の書籍を片手に息子と近くの海岸でのんびり。そんな時、ちょっと離れたところに座っていた若者カップルが、飲み干したビール缶とゴミを残し、海岸出口の方へ。なんだか派手なねえちゃんとヒスパニック系のにいちゃん。印象、超悪いです。
「ムムム、これは絶対に注意しないと日本のためにならん」と正義感がむくむく湧き上がりますが、小心者の私は声をかけることができず…orz
3,4分くらい経過したでしょうか、彼らが残したゴミが気になっていた私は、自宅に持ち帰ろうと、空き缶とゴミを拾い上げ、自分が元居た場所に戻っていきました。そうしたら先程のカップルがどこからか駆け寄ってきて、ねえちゃんが「すいません、トイレに行っていたので」、にいちゃんはたどたどしい日本語で「ありがとうございました」と満面の笑顔。なんと、とてもいい人たちではありませんか。(^o^;)
見た目だけで決めつけていた自分に反省しきりです。まだまだ修行が足りません。
カップルの若者お二人、本当にすいませんでした。m(_ _)m

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「頂点への道」講座受講

社員のTA君が、アチーブメント株式会社が提供する「頂点への道」講座を3日間に渡り受講してきました。自分の人生ビジョンを明確にしたいという目的がもって受講したようです。「頂点への道」講座は目標達成のための考え方、行動の仕方を学びます。考え方のポイントは「願望の明確化」、行動の仕方のポイントは「優先順位に従う」です。3日間じっくりと学んできてくれました。TA君、この3日間で確実に成長しています。継続学習も決めてきました。
そして、翌週には早速、社内で勉強会を開催してくれました。TA君、これからの活躍を期待してます。(^O^)/

f:id:jijiginger:20200201111000p:plain アシスタントの田淵さんと

f:id:jijiginger:20200206182458p:plain  社内勉強会の様子

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主体性を引き出すポイント

社員のHD君がバージョン管理に関して社内研修をしてくれました。ソフトウェアって作ったら終わりではなく、バグ修正や機能追加などで永遠に保守(プログラム修正)していきます。保守の生産性向上がソフトウェアの品質に大きく影響します。こういった事を社員さん自らが考え行動してくれることに感謝です。社員さんの主体性を引き出すポイントは一つ一つの作業の意味や意義をしっかりと伝え理解してもらう事と教わってきました。HD君はバージョン管理の意義をしっかり理解しているようです。
HD君素晴らしい学びをありがとう。(^O^)/ 

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しっかり昼寝でしっかり働く

恒例の社内誕生会です。今回の主役はいつもホスト役を努めているYI君です。ですので、誕生日プレゼントは私から渡しました。内容はヨガマット。昼休憩にヨガで体をほぐしたり、ちょっとした居眠りの時に活躍します。仕事中、絶えられない睡魔に襲われることってありますよね。そんな時は寝るのが一番! 個人個人が最もパフォーマンスがでる働き方が弊社の方針です。
YI君、これからも昼寝しながらしっかり頼みます。期待してます(^O^)/ 

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使命はわかりやすく

中小企業家同友会県南支部新春例会に参加いたしました。株式会社幸呼来Japan(さっこらじゃぱん)の石頭(いしがしら)社長の報告です。岩手からいらしていただきました。農業と福祉(農福連携)、水産業と福地(水福連携)という福祉のあり方が以前から効果を上げていますが、石頭社長は伝福連携を実現しています。裂き織りという伝統工芸を障害者の方に担っていただいて成果を上げています。材料は本来廃材となるであろう端材の布です。株式会社幸呼来Japanの使命は3つ。

1.伝統工芸の伝承
2.産業廃棄物の削減
3.障害者の働く場所

なんと、わかりやすい!
これくらいわかりやすくなければ人には伝わりません。弊社の経営指針も見直す必要があります。そして、このビジネスモデルでグッドデザイン大賞を受賞しているのです。ビジネスモデルでグッドデザイン大賞ってすごくないですか!!! 
幸呼来Japanの製品にはすべてグッドデザインのロゴが貼れるそうです。
弊社の使命を今一度見直します! 

saccora-japan.com

f:id:jijiginger:20200127081028p:plain 石頭社長 

f:id:jijiginger:20200127081045p:plain 座長のぜんち共済榎本社長

 

人の成長をあきらめない

先日、受講したアチーブメント株式会社の講座「Both-Win Management Practice」の復習を兼ねて、社内にフィードバックしました。
Both-Winとは双方勝利ということですが、ではこの講座で双方とは何を指し示すでしょうか。それは「組織の目標達成」と「社員の成長」です。「組織の目標達成」だけではブラック企業になりかねません。両方必要なんです。考えてみれば、社員の成長が組織の発展なので当たり前の事なのですが、いざ実践しようとすると何を心がけ、どんな実践をすればいいのか、、、足が止まります。その答えがこの講座にあります。多くの学びがありましたが、最終的には「社員の成長をあきらめない」の一言につきるのかなと。私もあきらめません。優秀は社員ばっかりなので問題ないです(^O^)/

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歓迎会

今月から弊社に新たな仲間MF君が加わりました。24歳の若者です。今日はMF君の社員全員でいつもの焼肉屋さん「うみかぜ」に行って歓迎会です。焼き肉たらふく食いました。社員さんも腹いっぱい満足そうで嬉しい!
歓迎会が出来ること、社員の皆と食事ができること、その事そのものに感謝です。
MF君、期待してます!これからも末永くよろしく! 

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初動は大切

※バイオレンスな写真がありますのでご注意! (^o^;)

昼休憩のサーフィン時、思いほか潮が引いていて、コケた時におでこの横を海底でしこたま打ち付けてしまいました。致命傷にはなりませんでしたが、傷が残るのはやだなーと、保管しておいたキズパワーパッドですぐさま治療。10日くらいで、傷口がほとんどわからなくなるくらいに回復しました。初動が早かったおかげて、必要以上に傷口を悪化させる事はありませんでした。
トラブルやクレームも同じですね。起こってしまったことは、どうしようもありません。過去はコントロールできないので、コントロールできる未来に焦点をあわせる。しかもできるだけ早く!
改めて心にできた、有り難い出来事でした。(^O^)/ 

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f:id:jijiginger:20200127080859p:plain BEFORE

 f:id:jijiginger:20200127080935p:plain AFTER(約10日後)