社員の成長はあなたにとって究極のタイムマネジメント

弊社は業務の一つにコンテンツのダウンロードシステムの運営があります。久しぶりに大作がきました。今はYK君とKK君の二人で殆どの準備をしてくれます。二人とも本当に成長しました。素晴らしい。お陰で私は「重要だけど緊急度の低い事」に時間を割くことができます。「重要だけど緊急度の低い事」って弊社だと、社員教育、採用、新商品検討、組織運営の仕組みづくりなんかでしょうか。「重要だけど緊急度の低い事」ってついついおざなりになりがちですよね。でも、この「重要だけど緊急度の低い事」を日々しっかりやっていると、長い目で見た場合に「重要でありかつ緊急度の高い事」(クレーム対応、トラブル対応、その日のうちにやらなければならない事など)が減って、組織として時間を有効に使うことができるようになるんですよね。会社を発展させたければ「社員さんの成長に時間とお金を使う事」との教えが頭をよぎります。