6ヶ月の「経営実践塾」の学びが終了しました。沢山の気付き、学びをありがとうございました。この学びを現場で活かさなければ意味がありません。現場で活かし、いい会社にして社員を始めとした縁ある人たち全員が幸せに生きていけるよう頑張ります＼(^o^)／
これまでの人生の全てことに感謝
戦略的目標達成プログラムの3日間の講座が終了しました。今回は4回目の再受講です。この学びを継続できている環境に感謝です。世の中が平和であること、講座の開催が続いていること、仲間が学び続けていること、社員さんが会社の留守を守っていること、嫁さんが家を守っていること、などなど。これまでの人生の全てことに感謝です。
ありがとう。＼(^o^)／
社員の成長が組織の成長
9月は社内研修月間です。AWSというクラウドサービスの勉強を連日行っています。勉強したらからといって直ぐに業績が上がるわけではないのですが、社員さんの実力がついて成長すれば、かなら組織の成長につながり業績に結びつきます。段取りしてくれたKK君、ありがとう。＼(^o^)／
段取りする人が一番学びが多いです。AWSのスペシャリスト目指して頑張ってくれ！
心の余裕
弊社では玄関先に花を置いています。毎月、共働舎さんが障害者の方と入れ替えに来てくれるので、定期的に花が置き換わり気分もリフレッシュできます。置き換えた花は捨ててしまうとのことだったので、弊社では別の鉢に植え替えたり、花壇を作って地植えしたりしてます。それなりに手間です。花を飾ったからって売上が伸びるわけでもないですし、、、
でも、花を飾るって心に余裕がないとできないんですよね。心の余裕のバロメータになります。そういった見方をすると花を飾るって意味があるんですよね。YI君が切り花にして部屋にも飾ってくれてます。ありがとう。＼(^o^)／
心に余裕があるってことですね。素晴らしい！
相手を大きく見る
伝える技術を習得する学びをしています。半年間のプログラムで24名の同期生がいます。プレゼン練習の後お互いに気づいたことを伝え合います。フィードバックっていいます。フィードバックって親鳥が雛に餌を与える行為が語源だそうです。なので、フィードバックは相手の成長の糧なのです。会社でも部下上司かかわらずお互いにフィードバックの連続です。
この学びでフィードバックのコツを教えてもらいました。相手を大きく見ることです。
そうすると、同じことを表現するにしても、批判ではなく期待の言い回しになります。
期待の法則ってやつです。私は全ての社員さんに大きな期待をしています。
「相手を大きく見る」心掛けていきます。
8月度社内研修
社員のTM君が3日間CEDECに行ってきた報告をしてくれました。CEDECってゲームの開発者向けの大会のようなやつです。最新のユーザーインターフェースの話をしてくれました。ユーザーインタフェースってゲーム以外にも私たちの日常の様々なところに登場しますよね。電子レンジとか電話機などなど。大事なんです。勉強になりました。TM君これからも色々な情報頼んだ！
存在承認
中小企業家同友会ダイバーシティ委員会の見学例会を開催しました。「NPO法人フリースペースたまりば」が運営する、フリースペースえん・川崎市子ども夢パークの見学と西野理事長の講話です。不登校児童を本当に人としての心をで暖かく包んでいます。西野理事長始めスタッフの人たちの信念に感動です！
とにかく承認することが大切といいます。私たちは結果だけに目が行きがちで、結果承認をする事は習慣になっていますが、行動承認、存在承認はおざなりになりがちです。ひたすら行動承認、存在承認するのです。
息子よ、「生まれてきてくれてありがとう！」「今日も朝ごはん食べてくれてありがとう！」
社員さん、「入社してくれてありがとう！」「今日も出社してくれてありがとう！」
そして、嫁さん、「とにかくありがとう！」
です！＼(^o^)／
実学の伝達者
プロスピーカートレーニングプログラムという名前の講座の受講を始めました。半年間の講座です。この目的は弊社のビジョン実現に向けて、自分の人として器を広げることです。プロスピーカーとは「達成の技術と選択理論を行動言語を通して他の人に分かち合う実学の伝達者」と定義づけられています。最終的な目標はプロスピーカー試験の合格です。沢山時間を使います。私に時間をくれる妻と社員さんに感謝！
頑張るぞー＼(^o^)／
合格して恩返しします！
たくさんの人にビジョンを語る
4月から学んでいる経営実践塾で我がチームのレポートが最も優秀だったとのことで登壇する機会をいただきました。2分間のプレゼンです。弊社で運用している経営指針について話しました。経営指針には現在の数字と将来の数字（ビジョン）が記されています。私はこの経営指針をできるだけ多くの人に渡すようにしています。将来のビジョンを多くの人に見てもらうことで実現へのコミットメントを高めるという狙いです。今回のプレゼンでもこの話をしました。持参した20部を全部渡すことができました。もらっていただいた経営者の方々ありがとうございました。＼(^o^)／
経営指針の書いてある内容に恥じないよう、頑張って会社経営していくことをコミットします！
初めての会社ムービー
6月に撮影してもらったロジナスの日常をテーマにしたムービーの編集が完了しました。とてもよく仕上がっています。素晴らしい！Yさんありがとうございました。
社員さんたちもいい感じで登場してます。＼(^o^)／
撮影向けの若干の演技はありましたが、、、
7月誕生会
今日、TM君の誕生会を執り行いました。今回からケーキ＆ハッピーバースデーソングに加えて、社員記念日委員長のYI君がセレクトしたプレゼントを贈呈することになりました。プレゼントは期待通りの品で、本人も喜んでいました。YI君、ナイスセンスです！
プレゼントの江ノ電タオル
日本人の知らない会議の鉄則
今月3回目の社内研修です。今回は4月に入社したHD君の初登壇です。「日本人の知らない会議の鉄則」をベースに、よい会議に関して講義してくれました。短い時間でしたがなかなか良い内容でした。HD君見直しました＼(^o^)／
会議って慣れて油断するとただの時間食い虫になってしまうんですよね。慣れは恐ろしい。今回のように客観的に学ぶ機会はとても大切と感じました。HD君ありがとう。
何事も最後は行動です
当社ではサンクス＆グッジョブカードなるものを運用しています。「ありがとう」や「素晴らしい」といったことがあれば、カードに書いて相手に渡します。「自分から挨拶する！ 感謝・思いやりを言葉にする！」という当社の行動方針を具現化したものでもあります。先日、YI君が「自分に対して送るのもありですか？」と聞いてきました。もちろんありです。その発想はありませんでした。発想の転換が素晴らしい。人には4つの自信が必要と学びました。会社、商品、職業、自分の4つです。自分へカードを送り自身を承認することで自分に対する自信が育まれます。自信が増すと行動に結びつきます。何事も最後は行動です。YI君、どんどん自信をつけてどんどん行動して人生を素晴らしいものにしてください！＼(^o^)／
選択理論心理学
今月2度目の社内研修です。YK君が選択理論心理学について講義してくれました。選択理論心理学とはウィリアム・グラッサー博士の提唱する、より良い人間関係を築くための心理学のことです。人間には生まれながらにして5つの基本的欲求が備わっており、その欲求を満たす行動を選択することにより人は満足を得、幸せを感じるということです。この心理学を会社組織や家庭に適用すれば会社が発展し家庭が円満になります。当社は今後、選択理論心理学をベースに組織づくりをしていきます。YK君は勉強熱心で今回もしっかり準備してくれました。YK君ありがとう。＼(^o^)／
