使命はわかりやすく

中小企業家同友会県南支部新春例会に参加いたしました。株式会社幸呼来Japan(さっこらじゃぱん)の石頭(いしがしら)社長の報告です。岩手からいらしていただきました。農業と福祉(農福連携)、水産業と福地(水福連携)という福祉のあり方が以前から効果を上げていますが、石頭社長は伝福連携を実現しています。裂き織りという伝統工芸を障害者の方に担っていただいて成果を上げています。材料は本来廃材となるであろう端材の布です。株式会社幸呼来Japanの使命は3つ。

1.伝統工芸の伝承
2.産業廃棄物の削減
3.障害者の働く場所

なんと、わかりやすい!
これくらいわかりやすくなければ人には伝わりません。弊社の経営指針も見直す必要があります。そして、このビジネスモデルでグッドデザイン大賞を受賞しているのです。ビジネスモデルでグッドデザイン大賞ってすごくないですか!!! 
幸呼来Japanの製品にはすべてグッドデザインのロゴが貼れるそうです。
弊社の使命を今一度見直します! 

saccora-japan.com

f:id:jijiginger:20200127081028p:plain 石頭社長 

f:id:jijiginger:20200127081045p:plain 座長のぜんち共済榎本社長

 

人の成長をあきらめない

先日、受講したアチーブメント株式会社の講座「Both-Win Management Practice」の復習を兼ねて、社内にフィードバックしました。
Both-Winとは双方勝利ということですが、ではこの講座で双方とは何を指し示すでしょうか。それは「組織の目標達成」と「社員の成長」です。「組織の目標達成」だけではブラック企業になりかねません。両方必要なんです。考えてみれば、社員の成長が組織の発展なので当たり前の事なのですが、いざ実践しようとすると何を心がけ、どんな実践をすればいいのか、、、足が止まります。その答えがこの講座にあります。多くの学びがありましたが、最終的には「社員の成長をあきらめない」の一言につきるのかなと。私もあきらめません。優秀は社員ばっかりなので問題ないです(^O^)/

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歓迎会

今月から弊社に新たな仲間MF君が加わりました。24歳の若者です。今日はMF君の社員全員でいつもの焼肉屋さん「うみかぜ」に行って歓迎会です。焼き肉たらふく食いました。社員さんも腹いっぱい満足そうで嬉しい!
歓迎会が出来ること、社員の皆と食事ができること、その事そのものに感謝です。
MF君、期待してます!これからも末永くよろしく! 

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初動は大切

※バイオレンスな写真がありますのでご注意! (^o^;)

昼休憩のサーフィン時、思いほか潮が引いていて、コケた時におでこの横を海底でしこたま打ち付けてしまいました。致命傷にはなりませんでしたが、傷が残るのはやだなーと、保管しておいたキズパワーパッドですぐさま治療。10日くらいで、傷口がほとんどわからなくなるくらいに回復しました。初動が早かったおかげて、必要以上に傷口を悪化させる事はありませんでした。
トラブルやクレームも同じですね。起こってしまったことは、どうしようもありません。過去はコントロールできないので、コントロールできる未来に焦点をあわせる。しかもできるだけ早く!
改めて心にできた、有り難い出来事でした。(^O^)/ 

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f:id:jijiginger:20200127080859p:plain BEFORE

 f:id:jijiginger:20200127080935p:plain AFTER(約10日後)

 

体が動く限り最善を尽くす

息子と週末山歩きをする時に必ず寄る大判焼き屋さん。80歳超えたと思われる夫婦が仲睦まじく経営していました。先日、通りかかるとテナント募集の看板が。何があったんでしょうか。健康問題でしょうか。とても残念ですが、今まで楽しませてくれた事に感謝です。人はいずれ仕事ができなくなります。体が動く間は最善を尽くして仕事に取り組みたいです。「永遠に生きるかの如く志を持ち、明日死ぬかもという覚悟をもって今日一日を生きよ」の教えが過ります。

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自分の知覚だけで物事をみてはいけない

社員のKK君の結婚式&披露宴に行ってきました。今風(?)の披露宴でおじさんには非常に刺激のある内容でした。恐らく私の時代にはなかったと思います。私も含めて多くの人が必要ないと考えていたからでしょうか。それとも、考えに及びもしなかったのでしょうか。何れにせよ自分の知覚だけで物事をみていては世の中を見誤りますね。常に他人の立場に立って物事を考え、他人の考えに耳を傾ける姿勢が大事なんだなと。披露宴会場で(?)思った次第です。

KK君おめでとう(^O^)/
末永くお幸せに。これからもよろしく頼む!

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弱点を補い合い、弱みを無意味にする

弊社でファイル共有しているPCが謎の再起動をするようになってしまいました。(*_*)
困った…。PC好きじゃない私には原因がさっぱりわからん! 恐らく電源でしょうね、と詳しい社員。そして、電源ユニットを購入。その後、家電製品博士のKK君と自作PCスペシャリストのHD君が対応してくれました。格闘すること90分、無事PCが息を吹き返しました。助かった。KK君、HD君、ありがとう。そして、素晴らしい。
互いの弱点を補い合い、弱みを無意味にする、それが組織たる所以です。その事が実感できる出来事でした。新年早々いいことが続きます(^o^)

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学生さん訪問

福祉系大学の学生さんが、ツアードゥの活動を課題レポートで取り上げたいとのことで、インタビューに訪問されました。若い人にツアードゥに興味を持っていただくって本当に嬉しいです。これからの未来は若者が担っていきます。AIがいくら発達しても地域社会で暮らすのは私たち人間。人間の心が思いやりあふれる状態にあることが肝心です。
ツアードゥは「安心・安全な旅の提供を通して障害者を持つ家族の健康と笑顔に満ちた生活づくりの支えとなります」をこれからも追求していきます(^O^)/

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12月誕生会

12月の誕生会をしました。12月誕生日の人は私です。(^O^)/
みんなでケーキを食べ、ハッピーバースデーを歌いました。男7人で。 (^o^;)
ハッピーバースデーを歌ってもらえるって、以外と嬉しいもんですね。社員の皆さんに感謝です。そして、YI君が代表して、私がいつもビジネス書ばかり読んでいるので、ということで、又吉さんの著書をプレゼントしてくれました。ありがとう。(^O^)/
来年も同じように祝ってもらえるよう、仕事がんばります! 

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スポーツ指導に選択理論を

本日、アチーブメントのプロスピーカートレーニングプログラム講座で同期だった鈴木さんが、弊社にてプレゼンを披露してくださいました。スポーツ指導の現場では今だに暴力を伴う指導が肯定される現状がある、スポーツ指導に選択理論を浸透させ現場から暴力をなくす、鈴木さんの決意が伝わる素晴らしい内容でした。プレゼン後に社員全員から鈴木さんにフィードバックをさせていただきました。本質をつくフィードバック内容で、私が感心させられてしまいました。社員のみんなが本気でプレゼンを聞いていた証です。嬉しいです。
鈴木さんは年明け1/10にプロスピーカー試験を控えています。頑張ってください! 社員一同応援しています。 

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52歳になりました

今日で52歳になりました。会社の発展、障害者家族向け旅行事業、プロスピーカー活動等など、まだまだやれなばならないことが沢山あります。そんな前向きな気持ちになれる現状に感謝です。家族、社員さんを始め、いままでの人生の全ての事に感謝 (^O^)/ 

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双方勝利

アチーブメント株式会社が提供する公開講座BothWinマネジメントプラクティスを2日間に渡って受講してきました。
BothWinとは文字通り「双方勝利」という意味になります。この講座が示す双方とは何か。この講座ではメンバーの育成と組織の目標達成を両立させるマネージメント手法を学びます。「メンバーの成長が組織の発展」というロジナスのコンセプトに必須な技術で今までで一番の学びになりました。実践して成果をだし、費やした時間とお金を無駄にしません。 ( ・ิω・ิ)

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大尊敬する佐藤英郎先生と (^o^)

 

福祉事業もビジネス感覚

宮古島で社会福祉法人を営む「みやこ福祉会」の伊志嶺理事長にアテンドいただき、来年(2020年)4月の宮古島ツアーの企画に向けて視察旅行に行ってきました。
当会は離島にある社会福祉法人でありながら数々の先進的試みで成果を出し、内閣府特命担当大臣を始め常時視察者が絶えない国内でも注目の社会福祉法人です。今回、当会が営む様々な事業を見学し、そのレベルの高さを実感しました。同氏曰く「福祉事業もビジネス感覚をもってしっかりやれば維持・発展でき、より多くの障害者方が宮古島に生まれて良かったと感じることができる」と。水耕栽培型の野菜工場やトマト工場で栽培された野菜はスーパーなど複数の小売店に出荷され市民の生活に欠かせない存在になっていました。宮古島滞在期間中は伊志嶺理事長始め沢山の職員の方に大変温かく迎え入れていただき、その広い心に深く感銘を受けました。本当に感謝いたします。ツアードゥを成功させて恩返しいたします!
一週間、会社を守ってくれた社員さんたちに感謝!

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事実に基づいた判断をすべし

今回の社内研修はYI君が講師になり、「FACT FULLNESS」の内容を伝授してくれました。この本は、人が世界を如何に歪んでみているのかをデータを元に指摘をし、インテリ層を含め世界を本当に正しく理解している人は非常に少ないといことを伝えてくれています。データが公表されているにも関わらず誰もそれを見ない。人間の本能がそうさせている、ということらしいです。この本能を10の切り口から説明しています。

分断本能、ネガティブ本能、直線本能、恐怖本能、過大視本能、パターン化本能、宿命本能、単純化本能、犯人探し本能、焦り本能

「事実に基づいた判断をすべし」ということですね。
YI君から3択問題がいくつか出ましたが、社内での正解率は低かったです。全ての質問の解答率は1/3以下でした。3択なのに。チンパンジーより劣ります、って著者に言われそうですね (^o^;)
YI君貴重な情報ありがとう。(^O^)/ 

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